@IT自分戦略研究所の記事で 悪魔に心を売っても納期を守る！裏技術 なるものが。
いろいろと思うところはありますが、こんなところでは言えませんよ（何
前提: 無理なものは無理。守れない納期も当然ある！
方法別 皆が知ってて、やってて、黙っている「裏技術の4つの王道」
■「テストの間引き」は日常茶飯事のようだ……
■「過去のデータの使い回し」はしちゃダメ！
■「段階リリース」ってそれ、納期遅れでしょ
■エンジニアが得意な「力ワザと人海戦術」
まとめ: 悪いのは発注者と受注者。だけど、やっぱり後悔しています
とりあえず 納期を守れと言うのならそれだけの人が使える￥を出しましょう と言っておきましょうか。
単純に人が増えると比例して工期が減るわけではなく、管理する人の￥までしっかりと出さないと現状と何も変わらないですよ？ ＞ 発注する人
